×

برچسب ها:
موضوعات مرتبط:
مطالب مرتبط:
پیشنهاد فیلم: مردی که بی‌نهایت را می‌دانست- زندگی رامانوجان

پیشنهاد فیلم: مردی که بی‌نهایت را می‌دانست- زندگی رامانوجان

عصر امروز هنگامی که متوجه شدم فیلمی در مورد زندگی سرینیواسا رامانوجان ساخته شده است، خیلی خرسند شدم. این یکی از فیلم‌هایی است که می‌تواند یک عصر داغ و کسل‌کننده تابستانی را دگرگون کند و افقی تازه در بر ...

۱۰ داستان سرگرم‌کننده و جالب درباره‌ی اولین دوره‌ی المپیک مدرن

۱۰ داستان سرگرم‌کننده و جالب درباره‌ی اولین دوره‌ی المپیک مدرن

فرانک مجیدی: هنگامی‌که به بازی‌های المپیک فکر می‌کنیم، پیش از هر چیز، تصویری از مراسم‌هایی با آماده‌سازیِ چند صد میلیون‌دلاری، ورزشکاران حرفه‌ای و رقابت‌های بسیار حساس هستند که همه‌ی جهان را به هیجان می‌آورد و نتایج مسابقات را دنبال می‌کن ...

رپورتاژ: انتخاب آنلاین، خرید حضوری و بهره مندی از تخفیف های ویژه با سامانه برترین پیشنهاد

رپورتاژ: انتخاب آنلاین، خرید حضوری و بهره مندی از تخفیف های ویژه با سامانه برترین پیشنهاد

خرید اینترنتی بهتر است یا حضوری؟ بطور خلاصه باید گفت هر یک مزیت هایی دارند! حال این سوال مطرح میشود که آیا میتوان مزایای خرید حضوری و آنلاین را در کنار هم داشت؟ ام ...

کیمیایی بر مس ورزش ایران: مدال‌آوری بی‌سابقه‌ی کیمیا علیزاده در المپیک ریو و حرف‌های دیگر!

کیمیایی بر مس ورزش ایران: مدال‌آوری بی‌سابقه‌ی کیمیا علیزاده در المپیک ریو و حرف‌های دیگر!

فرانک مجیدی: کیمیا علیزاده، دختر 18 ساله‌ای است که مدال برنز 57- کیلوگرم را در المپیک ریو از آن خود کرد. فقط 18 سال و المپیک! شرکت ورزشکاران کم سن و سال در المپیک، موضوع عجیبی نیست. به یاد بیاوریم نادیا کومان ...

رئیس سابق شرکت سازنده بازی «انگری بردز»، گوشی‌های نوکیا را بار دیگر وارد بازار خواهد کرد

رئیس سابق شرکت سازنده بازی «انگری بردز»، گوشی‌های نوکیا را بار دیگر وارد بازار خواهد کرد

همه چیز در حال جور شدن با هم است، تا ما یک بار دیگر گوشی‌های نوکیا را در بازار ببینیم. در ماه می، مایکروسافت بخش خریداری شدن نوکیا را به شرکت FIH Mobile واگذار کرد. این شرکت زیرمجموعه شرکت بزرگ فاکسکا ...

معرفی کتاب تراژدی تنهایی به بهانه سالگرد کودتای ۲۸ مرداد

معرفی کتاب تراژدی تنهایی به بهانه سالگرد کودتای ۲۸ مرداد

زیاد گریه می‌کرد، گاهی غش هم می‌کرد. با عصا راه می‌رفت و مدام از درد معده و سردرد گلایه داشت. وقتی ارنست گراس، سفیر آمریکا در سازمان ملل، به همراه ورنون والترز، در هتلی در نیویورک به دیدنش آمدند روی تخت دراز کشیده بود و حال حرف زدن نداشت. والترز تعریف ک ...

این یک آگهی تبلیغاتی است!

این یک آگهی تبلیغاتی است!

قصه از این جا شروع شد که چند آدم معمولی بودیم با آرزوهای غیرمعمولی، یک روزی که جمعمان جمع بود، یکیمان از در رسید و گفت بیایید همین حالا دست واسطه‌ها را از بازار داد و ستد کوتاه کنیم. یکی گفت: وا! مگه می‌شه؟ یکی دیگر گفت: باید بشه. و نفر بعدی گفت: هو ...

اسم «سعدی»، چرا سعدی شده؟!

اسم «سعدی»، چرا سعدی شده؟!

اکنون بیش از هفتصد سال میگذرد که شهرت سعدی شیرازی‌ نویسنده‌ و شـاعر‌ بـزرگ وطـن ما از محدوده اقلیم فارس گذشته و بتدریج جهانی را پیموده‌ است و جهانیان به‌ مقام بلند او در شعر و نـثر فارسی آشنا شده‌اند.با وجود این،هنوز‌ مسائل عمده‌ای از سرگذشت‌ زندگانی‌ او برای ...

چرا شرکت‌های بزرگی مانند گوگل و مایکروسافت، موقتا حروف A، B و O را از لوگوی خود برداشتند؟

چرا شرکت‌های بزرگی مانند گوگل و مایکروسافت، موقتا حروف A، B و O را از لوگوی خود برداشتند؟

بدون سه حرف A، B و O اغلب واژه‌ها ناقص خواهند بود. اما در هفته‌ای که گذشت، بسیاری از شرکت‌های بزرگ، تصمیم گرفتند که در یک اقدام نمادین این حروف را از لوگوی خود حذف کنند! چرا؟ قضیه به یک کارزار تبلیغاتی برای افزایش آگاهی و تش ...

بزرگی فکر و اندیشه ایرانی، مقاله‌ای از یک ایرانشناس درگذشته چکسلواکی

بزرگی فکر و اندیشه ایرانی، مقاله‌ای از یک ایرانشناس درگذشته چکسلواکی

استاد فقید -یان ریپکا- دانشمند چکسلواکی: دوسـت‌ عزیر شما البته حق دارید بپرسید که این علاقه من نسبت به ایران از کجا‌ سـرچشمه گرفته است؟والا میتوانستید ادعای مرا باور نکنید و آنرا بایکنوع تملق پوچ و یا دروغ‌ نفع پرسـتانه‌ای بپندارید. ...

نکته! این مطلب توسط هوش مصنوعی ایجاد شده است. لطفا نظر خود را در رابطه به این مطلب در صفحه تماس با ما در میان بگذارید.

بقای طولانی‌مدت شرکت‌های بزرگ، در گرو آینده‌بینی، تخیل و بینش ژرف

بسیار از روندهای مدیریتی و پروژه‌های کلان شرکت‌ها، در دنیای کنونی بیش از حد پیچیده شده‌اند، اما شاید دانستن و دقت روی یکی از روندهایی که می‌خواهیم برایتان در این پست، توضیح بدهیم، موضوع را برایتان شگفت‌آورتر کند. زمانی بود که شرکت‌های فناوری، روی تحولات مقطعی و محصولات انقلابی که می‌توانست دنیای کنونی را تغییر بدهد یا پتنت‌ها حساب باز می‌کردند. در این راهبرد، شرکت‌ها بیشتر توجه‌شان روی پر کردن جیب‌هایشان در کوتاه‌مدت بود. اما راهبرد کلان جدید شرکت‌های بزرگ متحول شده است، حالا دیگر آنها باید آینده را داشته باشند. آنها می‌باید تخیلات را بقاپند، برای برآورده کردن آنها برنامه‌ریزی کنند تا از این رهگذر توجه و اعتماد ما را جلب کنند. آنهایی که در این راه موفق شوند، میلیاردها دلار پول نصیب‌شان خواهد شد، آنها شرکت‌های خلاقیت بزرگی خواهند شد. پنج سال است که گوگل روی خودروهای خودران (بی‌راننده) کار می‌کند، پنج سال پیش کار گوگل بیشتر به پروژه‌های تحقیقاتی تخیلی می‌مانست، اما حالا همه از اوبر گرفته تا تسلا و برخی از شرکت‌های بزرگ خودروسازی، برنامه‌هایی برای ساخت خودروهای خودران دارند. واقعیت مجازی و افزوده، حالا سرخط همیشگی خبرهای دنیای فناوری شده است. در سال ۲۰۱۴- ۲۰۱۵ فیس‌بوک با خریداری کردن اوکولوس، همه توجه‌ها را به خود جلب کرد. کاری که زمانی فقط توسط عده معدودی از گیک‌ها قابل درک بود، این روزها به یمن بازی پوکمون، به واقعیتی عینی تبدیل شده است. همان طور که زمانی رایانش ابری مورد توجه بسیاری از شرکت‌ها قرار گرفت، در حال حاضر دست در زمینه هوش مصنوعی هم بیشتر شده است. شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، فیس‌بوک و آمازون، هر کدام اکوسیستم خاص خود و شرکا و مشتریان وفادار خاص خود را دارند و هر کدام فرهنگ ویژه و مدیران مؤثری دارند که آنها را به سمت خلاقیت می‌رانند. شرکت‌های مایکروسافت، اینتل و اپل، گرچه در حال حاضر رؤسای کاریزماتیک رؤیاپردازی مثل رقبای خود مثل ایلان ماسک ندارند، اما آنها هم در جرگه شرکت‌های آینده‌بین هستند. نگرانیِ از دست دادنِ آینده، گاهی برنامه‌های کنونی برخی از شرکت‌ها را آشفته و ناهماهنگ می‌کند، چیزی که ما در سال‌های اخیر در شرکت گوگل سراغ داریم و برنامه‌های ناموفق و نامهربانی‌اش را در قالب تعطیلی برخی از سرویس‌های محبوب برای کاربران دیده‌ایم. فیس‌بوک هم به روشنی واضح است که اصلا روی فیس‌بوک سنتی، حساب باز نکرده است و سعی می‌کند با سرمایه عظیم خود، محصولات آینده‌دار را بخرد یا بهتر از آن چیزهایی را که در آینده گل خواهند کرد، از آن خود کند. اپل هنوز در زمره شرکت‌هایی که روی پروژه‌های جاه‌طلبانه کار می‌کند، درنیامده است، اما ما نشانه‌هایی از این شرکت دریافت می‌کنیم که مثلا می‌خواهد روی پزشکی و دیجیتال تمرکز کند. آینده خیلی زودتر از چیزی که فکرش را می‌کنیم، می‌رسد و بقای شرکت‌ها در خال حاضر روی بینش ژرف‌شان از نیاز
کتابخانه‌های مخفی از کتابخانه مخفی سوریه جنگ‌زده تا کتابخانه واتیکان
در زمینه هوش مصنوعی هم بیشتر شده است. شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، فیس‌بوک و آمازون، هر کدام اکوسیستم خاص خود و شرکا و مشتریان وفادار خاص خود را دارند و هر کدام فرهنگ ویژه و مدیران مؤثری دارند که آنها را به سمت خلاقیت می‌رانند. شرکت‌های مایکروسافت، اینتل و اپل، گرچه در حال حاضر رؤسای کاریزماتیک رؤیاپردازی مثل رقبای خود مثل ایلان ماسک ندارند، اما آنها هم در جرگه شرکت‌های آینده‌بین هستند. نگرانیِ از دست دادنِ آینده، گاهی برنامه‌های کنونی برخی از شرکت‌ها را آشفته و ناهماهنگ می‌کند، چیزی که ما در سال‌های اخیر در شرکت گوگل سراغ داریم و برنامه‌های ناموفق و نامهربانی‌اش را در قالب تعطیلی برخی از سرویس‌های محبوب برای کاربران دیده‌ایم. فیس‌بوک هم به روشنی واضح است که اصلا روی فیس‌بوک سنتی، حساب باز نکرده است و سعی می‌کند با سرمایه عظیم خود، محصولات آینده‌دار را بخرد یا بهتر از آن چیزهایی را که در آینده گل خواهند کرد، از آن خود کند. اپل هنوز در زمره شرکت‌هایی که روی پروژه‌های جاه‌طلبانه کار می‌کند، درنیامده است، اما ما نشانه‌هایی از این شرکت دریافت می‌کنیم که مثلا می‌خواهد روی پزشکی و دیجیتال تمرکز کند. آینده خیلی زودتر از چیزی که فکرش را می‌کنیم، می‌رسد و بقای شرکت‌ها در خال حاضر روی بینش ژرف‌شان از نیازهای آتی انسان‌ها، پیشبینی فناوری‌های محبوب آینده و زمینه‌سازی و برنامه‌ریزی برای رسیدن به آنها، بستگی دارد. منبع (با تغییرات): +   نوشته بقای طولانی‌مدت شرکت‌های بزرگ، در گرو آینده‌بینی، تخیل و بینش ژرف اولین بار در یک پزشک پدیدار شد.